Empresa. Cambio de organización (página 2)

– Necesitamos desprendernos emocionalmente de los beneficios
que percibíamos en dicha organización.

Cuando entendemos, de que nuestro paso por esa
organización, fue para crecimiento personal y
profesional, pero que ya no formará parte de nuestras
vidas, porque tuvimos que salir, por cualquier razón, bien
sea voluntaria e involuntaria; es cuando podemos comenzar a
trabajar en ese proceso de
desprendimiento.

Al principio, podemos extrañar la
organización, y sentirnos inadaptados e
incómodos, porque todo nuestro comportamiento, hábitos de alimentación,
estilo de vida
en general, nuestras conversaciones, nuestras metas,
círculo de amigos, conjunto de actividades laborales,
actividades no laborales, giraban en torno de esta
organización, y al salir de ella, debemos comenzar a
adaptarnos a muchos cambios que se producen como producto de el
término de esta relación laboral.

Capítulo 3:  

Proceso de
adaptación

El proceso de desprendimiento puede ser sumamente fácil
o sumamente difícil, dependiendo del grado de compromiso
que esta persona haya
sentido por la organización. Mientras mayor haya sido el
nivel de compromiso que esta sentía hacia la
organización, mayor serás también, el grado
de dificultad que tendrá la persona para desprenderse, y
de ser así, este factor afectará en gran medida al
proceso de adaptación, que requiere el individuo para
poder
integrarse a la nueva organización, a la cual esté
ingresando.

El proceso de adaptación, actúa de manera
diferente en cada individuo, y depende de las
características personales de cada uno. Este proceso
depende de una variedad de factores:

– Que la persona sea extrovertida o al contrario muy
introvertida,

– Que el grupo de la
nueva organización, sean receptivos o apáticos para
integrar a nuevos miembros a su grupo.

– Que el jefe y los líderes de la nueva
organización, sean mas estrictos que los lideres de la
organización

– Que las normativas y reglamentos internos de la nueva
organización, sean muy diferentes y a la persona no se
sienta cómoda con esas diferencias.

– Que en esta nueva organización, prescinde de muchos
beneficios, con los que contaba en la antigua
organización,

– Que sea muy mínima, o no exista la posibilidad de que
la persona alcance en esta nueva organización, las
funciones, los
méritos, los privilegios o la importancia que disfrutaba
en la anterior organización.

Cada uno de estos factores, son sumamente difíciles, y
hacen que el proceso de adaptación sea mas complicado de
lograr en un período de tiempo corto;
pero si a esos factores, le agregamos el hecho de que la persona
no se ha desprendido totalmente de la organización
anterior, el proceso será totalmente difícil,
complicado y por demás agobiante.

Capítulo 4:  

Proceso de
asimilación

La asimilación (del Lat. ad = hacia +
símiles = semejante) es un concepto
psicológico introducido por Jean Piaget
para explicar el modo por el cual las personas ingresan nuevos
elementos a sus esquemas mentales preexistentes, explicando el
crecimiento o cambio
cuantitativos de éste.
es.wikipedia.org/wiki/Asimilación_(psicología)

Este proceso se puede ir dando conjuntamente con el proceso de
adaptación; puesto q que a medida de que nos vamos
adaptando a cada cambio, y a cada aspecto de este cambio; podemos
ir asumiendo nuevas posturas, estar razonando los cómo y
porque de las situaciones, podemos internalizar las ventajas de
estar en esta nueva organización, y podemos internalizar
la importancia de tener control sobre
este proceso, para poder lograr de que sea menos doloroso el
proceso.

También, podemos ir analizando, el
porqué debimos de desprendernos de la organización
donde estábamos, analizar porque es importante
desprenderse del pasado para así poder adaptarse a esta
nueva realidad existente, y también podemos estudiar la
forma de cómo hacer mas placentera la forma de integrarnos
a este nuevo ambiente, a
este nuevo equipo de trabajo, a
esta nueva forma de trabajo, y a este nuevo equipo de
líderes.Cuando comenzamos a entrar en este proceso de
autoanalisis, y de reflexión sobre cada uno de estos
procesos; es
cuando estamos marcando una plataforma de conocimientos y
experiencias personales, que nos permiten crecer, madurar,
avanzar hacia nuevos comienzos, y ha aprender a manejar los
cambios de la vida.

Mientras que en estos procesos de desprendimiento y de
adaptación respectivamente, comenzamos a darle los ajustes
necesarios intentando comprender la situación, y buscar
continuamente, la forma de comenzar a decidir aceptarla como tal,
estamos contribuyendo a que el proceso de asimilación sea
efectivo.

No se puede completar el proceso de asimilación,
mientras se mantenga una actitud
inadecuada; tales como.

– Rebeldía o soberbia,- Menosprecio hacia
esta nueva organización,- Indiferencia o apatía,-
Depresión y nostalgia,- Miedo o pánico
por lo nuevo,- Falta de interés
por un compromiso,- Sentido constante de comparación entre
lo viejo y lo nuevo, etc.

Capítulo 5:  

Sentimiento de
pertenencia

Las personas no pueden llegar a este paso en su
relación con esta nueva organización, hasta que no
hayan hecho todos los procedimientos
correspondientes al Proceso de Desprendimiento, al Proceso de
Adaptación, y al Proceso de Asimilación.

Cuando las personas, se sienten emocionalmente apegadas a la
antigua organización, difícilmente pueden sentirse
que pertenecen a esta nueva organización; puesto que
todavía tienen un vínculo emocional muy especial
con la organización anterior y todavía no han
logrado desprenderse, mientras no se desprendan, no podrán
ajustarse a una nueva oportunidad de pertenecer a otro lugar.

El proceso de asimilación, es sumamente necesario, para
poder avanzar en este paso, cuando hayamos asumido esta nueva
organización, como necesaria en nuestras vidas, es cuando
podemos tomar la postura, de que se haga importante para
nosotros, y cuando se vuelve importante para nosotros, es cuando
podemos decidir hacerla nuestra.

Este proceso es reciproco, no solamente somos los individuos
los que debemos sentir que la organización, tiene un
vínculo con nosotros, sino que también hay factores
que influyen en cada persona para que ella misma pueda irse
sintiendo recibida y asimilada, citemos algunos factores:

– Que el líder
de la organización, manifieste tener compromiso hacia
uno,

– Que el grupo sea receptivo para los nuevos miembros,

– Que las normas y
reglamentos sean fáciles de asimilar y sean absolutamente
necesarias, y no sean una obligación impuesta y sin
sentido,

– Que la organización, pueda crear el ambiente
necesario, para que la gente pueda irse adaptando, etc.

Cuando la organización, no crea los medios,
recursos, y el
ambiente necesario, para que los nuevos miembros se vayan
identificando con la compañía, todo este proceso es
sumamente difícil para todos, tanto para la
organización, como para los miembros antiguos de dicha
organización, y aún mucho mas para los nuevos
integrantes.

Sin embargo, cuando la organización, no crea las
condiciones, para que este proceso pueda llevarse a cabo de una
manera eficaz, cada persona es responsable de crearlo, aunque no
exista. Esto no debe ser un impedimento especial, porque si la
persona está segura de que es el lugar donde debe estar,
aunque no le agrade la idea, ella misma debe aprender a controlar
esos obstáculos y vencerlos, por su propio bienestar y el
de los demás.

Capítulo 6:  

Actitud de
compromiso

Es imposible tener una actitud de compromiso, cuando no se
siente ningún vinculo o relación de pertenencia
hacia una organización, y aunque se asuman cargos, y se
realicen funciones dentro de la misma, si no hay compromiso,
todas los aspectos de esa relación de trabajo pueden ser
considerablemente afectados; la falta de compromiso afecta a
muchos aspectos:

– La relación con sus jefes inmediatos,

– El cumplimiento de sus funciones,

– La relación con sus compañeros,

– El nivel de aceptación por parte del grupo,

– El proceso de avances y logros dentro de la
organización,

– Su nivel de desempeño,

– La cantidad y la calidad de los
resultados de su trabajo,

– Su propia importancia para la organización, etc.

Cuando las personas están dentro de una
organización y su nivel de compromiso es escaso o nulo,
esta situación es muy evidente, y aunque la persona
intente hacer que no sea notable, sus mismas acciones
harán manifiestas su falta de motivación.

El nivel de compromiso que tiene una persona puede medirse a
través de muchas variantes; ejemplo su expresión
facial, la energía con la cual la hace, su constancia, su
puntualidad, la calidad de su trabajo, su emotividad, etc.

El verdadero compromiso que uno puede sentir por una
organización, comienza con su actitud interna y luego se
manifiesta en una actitud externa. Principalmente el compromiso
comienza involucrando los sentimientos, los pensamientos y las
emociones,
cuando este compromiso alcanza el máximo nivel
internamente es cuando lo podemos manifestar de manera
externa.

Una persona puede fingir tener un compromiso, pero si
internamente no está comprometido con sus sentimientos,
sus pensamientos y sus emociones en ello, la falta de compromiso
se dejará ver en cualquier momento.

Capítulo 7:  

Organización.
Conclusiones

Hay muchas razones, por los cuales las personas necesitan
cambiar de organización, y muchas veces estos cambios
generan incertidumbre, desagrado y las personas se sienten
incómodas con este nuevo estilo de vida al que tienen que
adaptarse.

En la primera etapa que le toca vivir a la persona, cuando
ingresa a una organización, ella puede presentar muchas
dificultades para sentirse bien en ese nuevo ambiente, y es por
ello, que es necesario de que aprenda a determinar los pasos que
debería ir dando para acelerar ese proceso y poder entrar
en un nivel mas seguro,
sólido y confortable.

La persona debe conocer que debe ir dando pasos firmes que le
permitan aprender a manejar la situación de una manera
más sencilla, rápida y útil; para ello debe
tomar en cuenta de que debe pasar por algunas facetas y aprender
a tomar decisiones necesarias en cada una de ellas. Estas facetas
son el proceso de desprendimiento, el proceso de
adaptación, el proceso de asimilación, el sentido
de pertenencia, y la actitud de compromiso.

Cuando una persona pasa por cada uno de estos niveles, de una
manera conciente y haciendo uso de todas las estrategias
posibles para subir cada nivel de manera segura, esta persona
esta garantizándose asimismo el éxito,
en esta nueva organización. Mientras no haga esto e
intente pasar de un nivel a otro sin superar el primero, al final
los resultados serán desfavorables para todos.

La vida nos trae muchos cambios, y como personas responsables
debemos aprender a hacer todas las cosas que nos exigen esos
cambios, independientemente de que nos guste o no, siempre es
saludable, atrevernos al cambio, y hacer uso de ellos para
nuestro favor.

Debemos aprender a tener experiencias nuevas, y a aprender de
las experiencias pasadas, sin que ellas sean tropiezo para
comenzar unos nuevos rumbos, unas nuevas metas, y unos nuevos
sueños.

Estar en una organización, al principio, se convierte
en todo un misterio y nos crea muchísima ansiedad e
incertidumbre, pero si aprendemos a usar cada etapa de este
proceso como un paso hacia delante, podemos lograr
muchísimos logros.

Autor:

Maria de los A. Pérez

Fecha publicación: 02/06/2009